Über Mich
"A movement starts with a clear vision of a world different than the one we live in today."
Über mich
Ich bin Dr. Nadine Lehrieder – Unternehmerin, ehemalige Geschäftsführerin und Strategic Advisor.
Über mehr als 20 Jahre habe ich ein mittelständisches Unternehmen geführt, weiterentwickelt und durch unterschiedliche Marktphasen gesteuert. In dieser Zeit habe ich Verantwortung für Strategie, Organisation und wirtschaftlichen Erfolg getragen sowie Transformationen aktiv gestaltet.
Heute bringe ich diese unternehmerische Erfahrung in die Zusammenarbeit mit Unternehmer:innen, Gesellschafter:innen und Geschäftsführungen ein – als unabhängige Sparringspartnerin sowie in Beirats- und Aufsichtsratsmandaten.
Mein Fokus liegt auf strategischen Fragestellungen in komplexen Situationen: Wachstum, Neuausrichtung, Transformation und nachhaltige Unternehmensentwicklung. Dabei verbinde ich analytische Klarheit mit operativer Umsetzungserfahrung und einer Perspektive, die sowohl wirtschaftliche als auch organisationale Zusammenhänge berücksichtigt.
Ich kenne die Realität unternehmerischer Entscheidungen aus eigener Verantwortung – und bringe genau diese Perspektive in Gremienarbeit und strategische Diskussionen ein.
Schwerpunkte meiner Arbeit
Beirat und Aufsichtsrat
Strategisches Sparring auf Geschäftsführungs- und Gesellschafterebene
Transformation und Organisationsentwicklung im Mittelstand
Familienunternehmen und Nachfolgeprozesse
Nachhaltige Unternehmensentwicklung (ESG)
Arbeitsweise
Meine Arbeit ist geprägt durch unternehmerisches Denken, Unabhängigkeit in der Perspektive und einen klaren Fokus auf Umsetzbarkeit.
Ich arbeite auf Augenhöhe mit Entscheidungsträger:innen – strukturiert, reflektiert und mit dem Ziel, tragfähige Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln.
Mandatsinteresse
Ich bin offen für Beirats- und Aufsichtsratsmandate sowie für den Austausch mit Unternehmer:innen, Gesellschafter:innen und Personalberatungen.
Mehr über mich
- Über 20 Jahre unternehmerische Verantwortung als Geschäftsführende Gesellschafterin im Mittelstand
- Führung und Entwicklung von Organisationen mit mehreren hundert Mitarbeitenden
- Erfahrung in der Steuerung komplexer Organisationen und internationaler Teams
- Strategische Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und Organisationen
- Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen
- Erfahrung in Familienunternehmen und mittelständischen Strukturen
- Integration von Nachhaltigkeit (ESG) in Unternehmensstrategie und -führung
- Sparring auf Geschäftsführungs- und Gesellschafterebene